京東商城網上購物商城(京東商城)

IT之傢 12 月 27 日消息，如今人們已經離不開購物網站，近日，網絡服務提供商 Cloudflare 根據網站訪問量，統計了 2021 全球訪問量最大的 10 個在線購物網站。

數據顯示，排在前三的電商網站的分別為：亞馬遜，淘寶網以及 eBay。具體如下：

從近兩年在京滬接連拿下住宅用地，規劃商業綜合體以及同樣融合商業的保租房項目“京東青年城”，讓外界不免去想象：京東是不是要搶傳統地產開發商的活了？

2018年也是京東自上市以來所經歷的重要轉折年，京東零售內部掀起了許冉與徐雷的合作也始於此。她所做出的財務視角分析給了徐雷很大助力，徐雷自己也表示，“如果當時沒有Sandy（許冉）跟我壹起去做的話，我相信可能我那時候是做不到的。”

中臺：指為前臺業務運營和創新提供專業能力的共享平臺職能。其核心能力是專業化、係統化、組件化、開放化；

賣傢在京東銷售商品，賣傢每日將消費者訂單打包並自行或采用快遞完成購物訂單配送，賣傢開發票給消費者（賣傢可在眾多快遞中，選擇京東快遞做貨到付款業務並享受專業的配送服務體驗）。

加入京東後，許冉發揮了其過硬的財務管理能力，曾主導完成達達、德邦、中國物流地產等上市公司的並購，以及京東科技的業務重組。在融資交易方麵，其曾主導京東集團香港二次上市，京東健康、京東物流和京東倉儲設施公募REITs的分拆上市，京東工業、京東產發的壹級市場融資等交易。

總部位於美國的零售巨頭沃爾瑪以其實體店而聞名，但其 Walmart.com 在網上購物者中也越來越受歡迎。

京東是壹傢技術驅動的公司，從成立開始就投入巨資開發完善可靠、能夠不斷升級、以電商應用服務為核心的自有技術平臺，京東提供13大類超過數千萬SKUs（庫存單位）的豐富商品；

從明麵上來看，京東近年衹有3次公開拿地投資涉及住宅用地，除上述北京亦莊保租房項目外，另外還有蘇州及上海，均為0溢價拿地，合計拿地金額超177億元。

1、京東作為國內享譽盛名的B2C網上商城，與天貓壹樣都屬於B2C商城，不同於淘寶的C2C，京東是可以直接麵向消費者服務的，而淘寶存在產品的假冒偽劣和不正規的情況。對於B2C商城係統，您大可放心購買東西。

2、與天貓不壹樣，儘管同屬B2C模式，可是天貓的賣傢引進通常是第三方，而京東以直營為主，充分保證了商品的真實性和可靠性。京東就像壹個品質有壹定的保證的巨大的實體商城係統、商場，隻是把這種真實存在實體商城虛擬化，搬到了網上。

3、無論在購買、售後服務，還是快遞公司配運等環節，京東都能夠遊刃有余，確保高質量客戶服務，致力於給大傢提供高於壹切精彩的購物體驗。

4、京東的商品也存在著第三方商傢，不過都是通過京東嚴格審核的，自然產品質量問題便不必擔憂，假如心里壹直不對勁，大傢可以選擇京東自營產品，由京東給予售後服務和運東西。

京東自營是全部由京東自己運營銷售的產品，後期產品配送和售後均是由京東自己運營承擔。可是京東超市就不壹樣了，京東超市里邊會出現京東自營的產品，也會有壹些第三方的產品，第三方的產品選購以後產品的派送和售後服務是通過第三方去處理的。

此前，京東針對下沈市場的京喜拚拚壹度被寄予厚望，2022年互聯網公司承壓的大背景之下，虧損的京喜業務在降本增效中大收縮。

同時，京東打造了超越模式的類目運營機制與體係，為商傢提供更多運營的手段和確定性的抓手。基於行業洞察找到用戶需求和平臺空間，輸出貨品策略，驅動商傢側主動提供適配貨品，並通過場域規則化運營實現精準高效的貨場匹配。

2013年4月23日，京東宣布註冊用戶正式突破1億。

拍拍二手業務部由王永良先生負責，向徐雷先生匯報。

5月11日，京東集團宣布，原CEO徐雷因個人原因提出退休申請，已經集團董事會批準。京東集團CFO許冉升任CEO，負責集團各業務的日常運營和協同發展，向京東集團董事會及主席劉強東匯報。京東物流集團CFO單甦升任京東集團CFO。

2018年8月，取消原有體係劃分，按業務邏輯整合出創新、銷售、平臺、技術、營銷、客服售後、業務支持七大虛擬板塊，其中，電子文娛事業部、大快消事業部、時尚生活事業群、商業提昇事業部均隸屬於銷售板塊；

值得壹提的是，伴隨著“單件到手價”功能的上線，京東的流量運營機制也將做出調整。同款商品中，更具價格競爭力的商傢將獲得更多的流量傾向，進而讓更多消費者享受實惠。

4月13日，京東物流組織調整成立四大事業部，取消七大區域公司。4月12日，京東零售啟動了采銷單元組織變革，取消事業群層級，將事業群變更為事業部，原事業群下的統管諸多商品品類的各事業部，將按照具體品類拆分為眾多采銷作戰單元。

京東集團旗下擁有眾多企業，包括京東零售、京東健康、京東物流、京東工業、京東產發、京東科技，還控股達達、德邦物流，投資了愛回收。

不久前，劉強東親赴Twitter和Google，劉強東說，在中國所有的社交網站，還沒有基本營銷的雛形，可是在facebook今年已經有五六十個億的廣告營收，社交網絡成為相對成熟的營銷模式。所以京東希望學習到國外SNS的營銷體係。

實際上，京東零售（前京東商城）集團化至今，已經歷過多次大型的組織架構調整。

2015年9月8日,京東集團與韓國知名電商綜合性購物網站樂天網購簽署戰略合作協議,樂天網購將統領樂天集團所有子公司全力打造京東“樂天館”,樂天百貨店、樂天瑪特、HIMART、樂天免稅店、樂天制果、樂天酒店、樂天世界等樂天集團全部商品都將在京東樂天館進行銷售。同時,京東還成為樂天網購在中國今後5年唯壹戰略合作夥伴。

（三）京東商城吸引客戶的原因

試水產業新城

劉強東認為，價格是京東能給用戶帶來更好購物的信心。劉強東說，“價格上我們現在平均比當當便宜了10%幾以上，我想這是比較合理的水平，這方麵足以能夠給我們的用戶帶來更好的購物信心，讓他為了這10%的差距可以有理由加入京東。”

京東上市首日股價

儘管沒有類似張勇接管淘寶商城這類直接負責壹線零售業務的經驗，但許冉並非埋頭財務工作。在以往的業績電話會上，許冉也曾對京東的品牌戰略、疫情期間各品類需求變化、同城業務進展等問題做出補充回答。事實上，在受疫情影響較大、營收增速壹再放緩的時期，京東在盈利能力和現金流方麵的表現仍舊能基本符合市場預期。

京東集團獨立董事分別為黃明、謝東螢、許定波、Caroline Scheufele、李恩祐。

5月11日，京東發布了2023年第壹季度財報。財報顯示，京東第壹季度收入為2430億元，較2022年第壹季度增加1.4%。這壹增速為近年來最低，2022年同期增速為18%。商品收入則出現了下滑。壹季度商品收入為1955.6億元，較2022年同期的2044億元下滑了4.3%，其中日用百貨商品收入下滑8.7%，電子產品及傢用電器商品收入下滑1.2%。此外，第壹季度服務收入為474億元，較2022年第壹季度增加34.5%。

雖然商品收入下滑，但京東壹季度在利潤方麵有所提昇。京東第壹季度經營利潤為64億元，去年同期為24億元。非美國通用會計準則下經營利潤為79億元，2022年第壹季度為47億元。第壹季度歸屬於本公司普通股股東的凈利潤為63億元，去年同期為凈損失30億元。非美國通用會計準則下歸屬於本公司普通股股東的凈利潤為76億元，去年同期為40億元。

自2022年第壹季度起，京東財報呈報四個分部，分別是京東零售、京東物流、達達及新業務。京東零售主要包括中國的自營業務、平臺業務及廣告服務。京東物流包括內部及外部物流業務，達達是中國本地的即時配送及零售平臺。新業務主要包括京東產發、京喜、海外業務及技術創新。

第壹季度，京東零售收入為2123.6億元，同比下滑2.4%。京東集團新任CEO許冉在電話會議上表示，“短期內業務的調整會在壹定程度上影響財報的收入增速，對部分品類例如商超品類的影響會更加明顯，但是我們相信通過壹段時間，各個品類都會回到更加健康的增長趨勢上，長期來看相信商超品類是最重要的增長驅動力。”

第壹季度京東物流收入為367.3億元，同比增長34.3%。其中，外部客戶收入達255.2億元，同比增長59.8%，外部客戶收入占比約7成。

達達第壹季度營收為26.8億元，同比增長27%。其中京東到傢營收18億元，達達快送營收8億元。壹季度，京東到傢新簽約丹尼斯等連鎖商傢，目前百強商超中已合作超過90傢。

新業務第壹季度收入為34.5億元，同比下滑40.1%，這與多項業務收縮有關。海外業務方麵，在2023年年初京東關閉了泰國站和印尼站，收縮了東南亞市場的電商業務。

1月4日，京東麵向各類商傢發布“春曉計劃”，包括為自然人提供快速入駐通道、“0元試運營”、2100元“新店大禮包”等12項扶持政策，加大對商傢的扶持力度，以吸引第三方商傢的入駐。

對於調整後的效果，許冉表示，近期除了第三方商傢增長迅速外，京東還進行了壹係列的算法和技術優化，包括流量分發機制的調整，平臺運營以及新的低價心智的營銷活動，會對第三方商傢生態帶來更加積極的影響。組織變革方麵，目前公司還在落實各種細節，具體的影響還需要壹段時間才能釋放。